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    做怎样的ag8亚游集团人(质量第一)学习成果总结大会

    时间:2018-09-21 15:16

    2018年9月20日下午,ag8亚游集团公司在一厂1号培训室召开“做怎样的ag8亚游集团人(质量第一)”学习成果总结大会。

     

    此次会议目的在于分享各中心各部门关于“做怎样的ag8亚游集团人(质量第一)”的学习成果,希望所有ag8亚游集团人都深刻理解质量第一的重要性和必要性,并化为实际行动。

     

    ag8亚游集团总经理唐炯、副总经理兼制造中心总监梁国文、各中心总监以及部门经理共计55人出席了总结会议。

     

    会上各中心和部门代表进行了发言,发言围绕以下三点进行:

    一、什么是质量;

    二、怎样理解“ag8亚游集团人的尊严:产品即人品,质量是我们的面子,质量是我们的自尊心”;

    三、结合部门职能,制定“质量第一”的具体措施。

    “以ag8亚游集团人的尊严”为切入点,探讨做怎样的ag8亚游集团人,通过深刻的认识,必将推动质量管理水平更上一层楼。

    制造中心总监梁国文先生在总结中指出

    “质量第一”不能只停留在口头上,还要落实到制度和流程上。建立标准化的流程,做好培训,落实制度标准。

    质量就是企业的生命,必须要做到:

    一、必须明确职责,必须将责任追究到底;

    二、杜绝不良品流出,绝不让不良品到消费者手上;

    三、落实奖罚制度;

    四、将质量问题分类,专题解决难题。

    必须深化员工对于质量的认识,要做到“质量第一”,除了以制度规范以外,更重要的是将这种行为意识落实到日常的生产当中。

     

    总经理唐炯先生作了重要讲话

    目前面对的质量形势十分严峻,针对日益专业的客人,意味着他们的要求也越来越高。如果不提高质量,就会失去市场的竞争力;再不注重质量,我们就会丢掉“饭碗”。

    接下来,我们必须做到:

    一、提高质量意识,要真正把质量放在第一位;

    二、相关制度数据流程要建立起来:

    1.要求下道工序监督上道工序的质量;

    2.品管部必须将产品出厂前的检验作为职责,必须保证不良品不外流;

    3.必须完善夜班巡查制度;

    4.制度与流程需要建立数据体系,要将出问题的数据落实到个人。

    三、把好材料的“质量关”,要提高板材质量;

    四、用技术手段来保证质量;

    五、对于长期质量问题,要组织小组专题攻关;

    六、对于后勤部门,一定要注重工作质量,以工作质量来确保产品质量。

    七、发生重大质量事故,必须严厉处罚。

    面对质量问题,不妥协,不放松,将严格的质量文化建立起来,为了企业和个人的美好未来,必须把质量放在第一位!
     


    自九月以来,各中心和部门纷纷开展了“做怎样的ag8亚游集团人(质量第一)”学习讨论活动,对“做怎样的ag8亚游集团人”有了更深入的认识,对下一步的工作改善必将起到积极的推动作用。

    从每个负责人的发言中,听到了许多个“必须”,这是代表着广大管理层对于提升质量的决心。面对严峻的质量问题,必须“死磕到底”,绝不妥协。口号不止是说在嘴上,挂在墙上,最重要的是落实到行动上!

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